TRASPASO – SE VENDE ESTABLECIDO Y CON MUCHO TRABAJO SERVICIO DE PELUQUERÍA CANINA con más de 35 años de experiencia, con una clientela contrastada y fiel desarrollada en un local situado en el Centro Comercial (San Pedro/Marbella) más dos plazas de aparcamiento en la puerta del local. "ATENCIÓN: El precio es por la venta del negocio, fondo de comercio, existencias, vehículo y el traspaso/arrendamiento del local que ocupa el negocio. El dominio absoluto de los locales en NO a la venta ".
En cuanto a la actividad y volumen de trabajo, cabe destacar la temporada baja (febrero, marzo, octubre y noviembre) donde se acicalan alrededor de 10 perros al día, y la temporada alta aquí entre 15 y 20 perros al día. También ofrecemos recogidas a domicilio. Disponemos de servicio de SPA con Ozono. Además de ofrecer el servicio de peluquería canina, estamos dados de alta para la enseñanza de la profesión de peluquería y se imparten cursos a los alumnos que quieran aprender la profesión. El traspaso del negocio incluye la totalidad del local (todo el stock está pagado), así como todo el mobiliario y elementos de trabajo de la peluquería (secadores, bañeras, tijeras, ….
NOTA: El precio es por la venta del negocio, fondo de comercio, acciones, y el contrato de arrendamiento de los locales que ocupa el negocio. La propiedad de los locales NO está en venta, pero puede ser negociable con el propietario para hacerse cargo de arrendamiento sin el negocio. Se aplican términos y condiciones. .
Negocio, Guadalmina Alta, Costa del Sol.
Construidos 200 m².
Entorno : Zona Comercial.
Orientación : Sureste.
Estado : Bueno.
Climatización : Aire Acondicionado.
Mobiliario : Completamente Amueblado.
Aparcamiento : Subterráneo.
Servicios Públicos : Electricidad, Agua Potable, Teléfono.
Negocio, Guadalmina Alta, Costa del Sol.
Construidos 200 m².
Posición : Área Comercial.
Orientación : Sureste.
Estado : Buen.
Climatización : Aire Acondicionado.
Muebles : Amueblada.
Aparcamiento : Subterráneo.
Servicios Públicos : Electricidad, Agua Potable, Teléfono.
